智慧園區業務發展面臨的挑戰

1、專業場景應用壁壘突出

隨著智慧園區應用場景建設不斷向多元化、專業化應用場景滲透，智慧園區應用場景的建設運營需要有更多專業行業知識支撐，對于技術框架、行業規律、企業需求、園區運營等方面要求不斷提高。

2、業務割裂問題依舊存在

      在傳統開發園區中，園區管理平臺和入駐園區的企業平臺從無交互，園區缺乏統一數字智能系統，對園區企業的數據采集呈現孤立狀態，信息難以全局掌握。園區內涉及管理的平臺眾多，缺乏統一管控平臺，需將各部門、各組織的業務和設備系統整合到統一平臺進行集中管理。

3、數據安全日益受到重視

隨著智慧園區建設持續完善、日益重視園區企業和個人的用戶體驗，數據安全問題日益受到資產持有方運營方、入駐企業、職住人群和訪客等多元主體的關注和重視，數據安全技術和系統成為智彗園區建設重要組成部分。

4、管理運營水平有待提升

     智慧園區管理運營方式不同于傳統方式，由于團隊專業能力水平有限、配套管理制度體系不夠完善等原因，后期管理運營長期以來是行業面臨的一大難題，仍存在數字系統利用率低、日常維護差、智慧化感知弱等問題。

5、園區招商面臨困難

由于對園區產業沒有整體的運營規劃及智慧監測，多數園區仍以傳統的方式進行招商，而傳統招商會存在以下問題

1）產業匹配度不高

本地產業鏈“云里霧里”，招商團隊效率相對較低

2）招商營銷競爭強

招商市場“僧多粥少”，初次建聯很難講清園區優勢

3）企業服務對接難

政策申報“重復勞動”，企業、企服雙向增加負擔

4）企業質量難分辨

客商背景“一言難盡”，不確定是否存在暴雷風險

5）企業建聯難度大

客商決策人“蹤跡難尋”，建聯難、跟進難

6）企業服務不便捷

園區管理信息“手工制造”，園區管理方重復錄入，抗性高

7） 企業用戶感受低       

企業服務“七零八落”，企業與園區公眾感受度不高

數字看點園區數智云平臺，聚焦數智園區全生命周期管理，涵蓋招商、運營、管理、企服全場景，助力園區實現數字化轉型。

1、數智招商

      園區數智云幫助園區從前期產業分析到招商再到建立企業檔案庫，提供全生命周期跟蹤式服務，促進企業與產業發展。解放企服部門與企業相關政策精準匹配、智能推送、智能評估、自動填寫匯總工作量，助力企業招進來，企業服務好，企業留得住。

2、親商企服

園區數智云幫助園區從前期產業分析到招商再到建立企業檔案庫，提供全生命周期跟蹤式服務，促進企業與產業發展。解放企服部門與企業相關政策精準匹配、智能推送、智能評估、自動填寫匯總工作量，助力企業招進來，企業服務好，企業留得住。

3、運營管理

      園區數智云幫助產業園區打破多部門之間的數據壁壘，推動跨部門數據共享，實現業務一體化高效協同管控。通過園區管家為園區管理方、企業、員工，提供統一入口，將分散的各業務應用整合，后臺進行智能信息分類，將知識體系結構化，指揮中心統一分配任務，讓前端簡單好用，體驗專屬24小時保姆式服務。

4、數智園區IOC智能運營中心

基于數字孿生三維場景，融合產業大數據、企業數據、園區運營等多維度數據，搭建數智園區運營中心，掌握區域經濟、產業結構、產業投資、產業資源利用情況，全方位監測，為園區產業發展決策提供數據支撐，真正實現“即時即地、所見即所得”。